+7-499-380-8505
Главная > Блоги > Консалтинг > Семинары и тренинги > Как оптимизировать и контролировать свой бизнес?

Как оптимизировать и контролировать свой бизнес?

11 сентября 2014 4490Автор: Александр Байкон

Семинар о том, как оптимизировать и контролировать свой бизнес


Дата и место проведения ближайшего семинара:

Москва, 2-3 октября, гостиница «Турист»

Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и контролировать свой бизнес.

Цель: помочь собственнику защитить свои интересы, обезопасить бизнес и будущее своей семьи.

В последнее время нас пугают кризисом. Нужно и важно быть к нему готовым, ведь
кризис (будь то внешний экономический, политический или отраслевой) — это возможность восстановить равновесие, стать лучше. И это то время, когда собственник не может себе позволить смотреть на свой бизнес «через розовые очки». Надо смотреть трезво и верить только своим глазам!

Вам знакомо?..
бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот — быстро развивается
устали в своей компании контролировать все и сразу
хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое
подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты
чувствуете себя заложником собственного персонала
держат на крючке «незаменимые» сотрудники, боитесь кого-то уволить
не хватает знаний для эффективного управления бизнесом
хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии

На семинаре Вы узнаете:

какие ошибки допускают собственники в управлении, и как их исправить;
как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления;
как стимулировать наемных «топов» работать на собственника, как на себя, не давая долю;
как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании;
как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов;
как провести структурную диагностику персонала, чтобы понять — кого при необходимости можно сократить, а кого – однозначно оставить;
какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут вам;
как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании;
как взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

Все, что дается на семинаре – это суровая правда бизнеса, — суть, без воды и сладких напевов! Простым языком для собственников даются основы менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта более 200 исследованных компаний СНГ.

Этот семинар – лучшее, что может «случиться» с Вашим бизнесом!

Контакты для справок и регистрации:
e-mail: fisomlab@yandex.ru
тел.: +7(926) 132-86-62

Узнайте о дополнительных временных скидках!

Оставить комментарий
Имя*
E-mail*
Комментарий

*

code